Rada Programowa zakończyła już prace nad sylabusem Akademii LeadWell! Cztery dni warsztatowe będą napakowane po brzegi merytoryczną wiedzą i okazjami do wymiany doświadczeń. Każdemu ze zjazdów przyświecać będzie jednak jeden konkretny, nadrzędny temat. Poniżej przedstawiamy omówienie wszystkich dni Akademii oraz finałowej Konferencji LeadWell. Szczegółowy harmonogram Akademii znajdziesz klikając tutaj.
DZIEŃ I „Kim jestem jako lider”
Wszystko zaczyna się od autorefleksji. Jakie są moje mocne strony jako lidera, gdzie są moje kompetencyjne luki? W tym dniu odpowiemy, jakim liderem jest każdy z uczestników i jak to przełożyć na konkretne narzędzia i zachowania, by wydobyć z siebie i z podwładnych to, co najlepsze. Poznamy też konkretne patenty na podejmowanie decyzji w skrajnie zmiennych czasach. Oswoimy się też z faktem, że popełniamy i będziemy popełniać błędy – i że to nie koniec świata!
DZIEŃ II „MAPY WSPÓŁPRACY”
Arystoteles powiedział, że „człowiek to zwierzę polityczne”. Nie da się osiągać celów i być efektywnym bez zrozumienia, jak działa organizacja, jak budować sojusze, na czym polega długofalowy i wzmacniający nas networking. Oraz jaką rolę pełni w tym wszystkim autorytet i marka osobista. Tego dnia nauczymy się działać dobrze, etycznie i skutecznie, czyli budować jeden z filarów wywierania wpływu. A także jak prowadzić trudne, często bolesne rozmowy i rozwiązywać konflikty w sposób, który zbuduje naszą pozycję.
DZIEŃ III „MANAGER 360°”
Lider to także osoba o twardych kompetencjach menadżerskich. Trzeci dzień Akademii poświęcimy narzędziom przepisywania strategii całej organizacji na konkretne zadania dla zespołu. Oraz takim, które wyraźnie wskazują członkom zespołu oczekiwane rezultaty i sygnalizują, że się do tych rezultatów zbliżamy. Wreszcie – zarządzaniu zmianą: jej komunikowaniem, wdrażaniem oraz utrzymaniem wysokiej motywacji w zespole podczas całego procesu. W tym dniu planujemy także wystąpienia z konkretnymi studiami przypadków.
DZIEŃ IV „KULTURA ORGANIZACYJNA”
Dzień poświęcony na zrozumienie roli lidera w budowaniu kultury organizacyjnej, poznaniu narzędzi wprowadzania jej w życie poprzez codzienne aktywności oraz dawanie informacji zwrotnej, która buduje poczucie wzajemnego psychologicznego bezpieczeństwa. Na koniec przedstawimy narzędzia, jak wszystkie elementy z każdego dnia Akademii przełożyć na zdalną i/lub asynchroniczną pracę zespołów.
II KONFERENCJA LEADWELL – 23 PAŹDZIERNIKA 2025
Wydarzenie skupiające się na rozwoju liderów i umiejętności przywódczych. Obejmuje warsztaty, studia przypadków i praktyczne wskazówki dla menedżerów w trzech obszarach: kompetencje lidera, współpraca w zespole i wpływ lidera na organizację. Prelegentami są doświadczeni liderzy i eksperci, którzy dzielą się swoją wiedzą na temat budowania skutecznych, kreatywnych i szczęśliwych zespołów. Celem konferencji jest wspieranie liderów w rozwoju ich umiejętności w kontekście zmieniającego się środowiska pracy.
Więcej informacji o Akademii LeadWell znajdziesz na stronie www.leadwell.pl/akademia