Zamknij

    Chcesz do nas dołączyć, ale nie wiesz czy Ci się spodoba? Zapraszamy Cię na specjalną wycieczkę po O4 gdzie pokażemy wszystkie najważniejsze rzeczy!

    Nasza ekipa oprowadzi Cię i odpowie na wszelkie pytania. Zapraszamy do nas w ciągu tygodnia, wycieczka trwa około pół godziny. Zarezerwuj termin:

    Odpowiedz nam parę słów o sobie!






    Jak być dobrym managerem? Poznaj 6 wskazówek

    Czy wiesz co łączy zwinne zarządzanie, turkus, holakrację, płaską strukturę i przywództwo służebne? Przede wszystkim są to modele, które odrzucają hierarchię i rozwijają się w oparciu o fundament zaufania i pracy zespołowej.  W takich warunkach zmienia się rola liderki, która już nie nakazuje i nie kontroluje, ale wspiera, motywuje i stwarza warunki do tego, aby Zespół się rozwijał i osiągał coraz lepsze wyniki. Stawiamy tezę, że chcesz wiedzieć jak być dobrym managerem, jak lepiej motywować i być lepszą liderką 🙂 Dlatego zapraszamy do lektury, podczas której poznasz zasady partnerskiego przywództwa i dowiesz się, jak można zarządzać inaczej. 

    Jak być dobrym managerem? Poznaj siebie!

    By stanąć przed innymi – najpierw poznaj samą siebie ! Dlatego poznaj swoje wartości, talenty i mocne strony.

    Odpowiedz sobie na pytania:
    „Kim jestem?”, „Po co żyję?”
    „Do czego dążę?”, „Jaka jest moja misja?” , „Co mam do zaoferowania światu?”
    „Jakie są moje wartości”?, „Co jest dla mnie najważniejsze w życiu”?
    „Jakie mam talenty?”, „Które z nich mogą najbardziej wesprzeć mój Zespół?”
    „Jakie są moje mocne strony?”

    To, co głosisz i to kim jesteś będzie wartościowe dla innych poprzez swoją autentyczność. Tylko wtedy będziesz prawdziwa. Warto również być świadomą swoich słabości i ograniczeń. Gdy zdasz sobie sprawę ze swoich – łatwiej będzie Ci je zaakceptować u innych.

    Stwarzaj bezpieczną przestrzeń do wymiany myśli, poglądów, pomysłów

    Jeżeli jesteś świadoma samego siebie – pozwól również innym wyrażać swój potencjał. Stwarzaj bezpieczną przestrzeń do wymiany myśli, poglądów, pomysłów. Gdy ludzie zobaczą, że przy Tobie mogą odkryć swoje wnętrze i wyrazić co myślą, zbudujesz zaufanie i zyskasz szacunek. Jeśli pozwolisz im na uzewnętrznienie emocji, np. złości, rozczarowania, czy frustracji. Liderka, której ludzie ufają, to Liderka przed którą mogą odkryć się bez obawy, że zostanie to wykorzystane przeciwko nim.

    Pozwól ludziom eksperymentować

    Nie mów, że wszystko wiesz lepiej. Daj ludziom doświadczać, eksperymentować i wyciągać wnioski oraz popełniać błędy, bo na ich podstawie uczą się, jak w przyszłości zrobić coś lepiej. Spójrz na dzieci, które uczą się chodzić. Aby opanować tę umiejętność przewracają się, wstają, znów się przewracają, żeby w końcu utrzymać równowagę i doprowadzić chodzenie do perfekcji (i uciekać rodzicom 😉).

    Zwróć uwagę, że najbardziej innowacyjne firmy nie obawiają się eksperymentów i zachęcają do nich swoich pracowników. Dobrym przykładem może być tutaj Google.

    Przyłapuj ludzi na tym, co robią dobrze. Doceniaj!

    Docenianie innych ludzi nie przychodzi łatwo. Szybko wyliczamy ich wady i potknięcia. I nagle mamy chwalić za wszystko co inni robią dobrze? Niestety, nie jesteśmy tego nauczeni. Ale to nie powód, żeby nie zmienić swoich nawyków!

    Pomyśl, ile razy wykonałaś dobrze swoją pracę i nikt tego nie zauważył? Albo wziął za pewnik, standard, że tak powinno być zawsze? Jakie emocje wtedy Ci towarzyszyły? Czy nie czekałaś choć na jedno dobre słowo, na sygnał, że wykonałaś dobrze „swoją robotę”?

    Ludzie czekają na pozytywną informację zwrotną, pochwałę. Chcą mieć poczucie sensu, że to co robią ma wartość i stanowi część większej całości. Wtedy ich zaangażowanie rośnie, pojawiają się coraz lepsze pomysły, a to prowadzi do wyjątkowych rezultatów.

    Bądź odważna! Ludzie podążają za Tobą

    Mark Twain powiedział, że „odwaga to panowanie nad strachem, a nie brak strachu”. Każdy z nas boi się odrzucenia, osądu, czy niezrozumienia. Tutaj z pomocą mogą przyjść nasze wartości i przekonania. Jeżeli wiem, co jest dla mnie ważne, w co wierzę i otwarcie mówię o tym w Zespole – to w sytuacji, gdy mam okazję pokazać to w praktyce – rodzi się odwaga, która jest silniejsza od strachu.

    Zyskujesz autorytet jeżeli jesteś spójna, a to co mówisz znajduje potwierdzenie w tym co robisz.  Zespół Ci ufa i podąża za Tobą.

    Autorka: Magdalena Binkiewicz – turkusowa Liderka, HR Managerka, trenerka i coach, propagatorka partnerskich metod zarządzania opartych na zaufaniu i pracy zespołowej. 

    Jeżeli chcesz wiedzieć jak być dobrym managerem i chcesz poznać kolejne zasady partnerskiego przywództwa i przećwiczyć je w praktyce, zapraszamy na bezpłatne szkolenie z Magdaleną. Podczas 2-godzinnego warsztatu dla kobiet – 16 października – dowiesz się więcej o tym, jak zarządzać inaczej.

    Zapraszamy do naszego coworkingu, by poznać więcej wspaniałych kobiet, nauczyć się czegoś nowego i spędzić fantastycznie czas!

    Przejdź na stronę wydarzenia i zapisz się na WARSZTAT Z MAGDĄ! 🙂

    👉https://o4.network/event/10-zasad-partnerskiego-przywodztwa-szkolenie-dla-kobiet-ktore-chca-zarzadzac-inaczej/👈