Co to jest Metoda Fris ® . Dlaczego tak wiele firm właśnie tę metodę wykorzystuje w zarządzaniu i komunikacji. Czy FRIS® rzeczywiście pomaga w zrozumieniu siebie i otoczenia?
Zapraszamy na wywiad z Anną Legan – praktykiem HR, konsultantem ds. zarządzania talentami oraz certyfikowanym trenerem FRIS® i DISC®. Rozmawiamy z Anną o nowym podejściu do zarządzania, opartym o model FRIS® określający nasz styl myślenia, styl działania i jego wpływ na proces grupowy.
Metoda FRIS ® to polskie narzędzie, z którego korzystają menedżerowie w budowaniu zespołów, aby podnosić zaangażowanie pracowników, handlowców w relacjach z klientami. W konsekwencji przekłada się na efektywność w pracy, wzrost sprzedaży i lojalność w organizacji.
Martyna: Cześć Aniu! Powiedz nam proszę w dwóch słowach o co w ogóle chodzi w metodzie FRIS®
Ania: Ale tu u Was Fajnie w O4 🙂 Hmm… FRIS® jest to polskie narzędzie psychometryczne, które opisuje nasz Styl Myślenia i Styl Działania czyli mówi o tym w jaki sposób postrzegamy, przetwarzamy i wykorzystujemy informacje w celu rozwiązania konkretnego problemu. Styl Myślenia jest jak okulary, przez które każdy z nas ogląda świat. Dobrze znać ich kolor, żeby uzyskiwać lepszą skuteczność działań i pracować w zgodzie z własnym potencjałem. To daje naturalną motywację.
Martyna: Czy mogłabyś powiedzieć nam, co odróżnia FRIS® od innych metod dostępnych na rynku? Dlaczego właśnie menedżerowie, pracodawcy, handlowcy powinni pracować właśnie na tej metodzie? Jakie są jego atuty?
Ania: FRIS® jest prosty, praktyczny i polski. Ten ostatni aspekt, czyli dopasowanie narzędzia do naszej kultury i języka jest ważnym czynnikiem odróżniającym. To w jaki sposób interpretujemy pytania i jak na nie odpowiadamy ma ogromny wpływ na wyniki, które otrzymujemy i dalszą pracę z narzędziem. Poza tym FRIS® jest unikalny pod kątem wiedzy, narzędzi i wyników jakie prezentuje. Nie porównywałabym go do innych narzędzi, lecz zapytała o skuteczność i wpływ na ludzi i organizacje, które się z nim spotkały. Liczby mówią same za siebie.
Martyna: Liczby? To znaczy?
Ania: O sile i przewadze FRIS® świadczą trenerzy (których jest już ponad 550), ponad 60 tys. wykorzystanych raportów, a także partnerzy i organizacje, które z narzędzia korzystają. Największym Partnerem Strategicznym FRIS® jest Akademia Leona Koźmińskiego, która uwzględnia badanie kwestionariuszem FRIS® w programie studiów MBA, ale także w innych obszarach życia uczelni.
Martyna: FRIS® jest chyba najbardziej rozpoznawalna metoda diagnostyczna w Polsce 🙂 A Aniu czy znasz jakieś spektakularne przykłady, które pokażą, że ta metoda faktycznie działa w sferze zawodowej lub/i biznesowej?
Ania: FRIS® jest stosowany w wielu organizacjach i firmach w całej Polsce. Trenerzy tacy jak ja pomagają budować zespoły, w organizacji stanowi element procesu rekrutacji jak również rozwoju menedżerskiego. Przykładów jest wiele… REHAU Polska, Aveex, Akademia Leona Koźmińskiego, Google for Startups Warsaw, Grupa SET i wiele wiele innych firm, uczelni, organizacji, które korzystają z tej metodologii. Grupa Marketingowa Aveex, stwierdziła, że po zastosowaniu metodologii FRIS® tworzy lepsze i skuteczniejsze zespoły projektowe, efektywniej współpracuje z partnerami biznesowymi – dostosowywuje lepszy komunikat do odbiorcy. Dlaczego tak się dzieje? Bo potrafią szybciej zaobserwować z kim mają do czynienia i jak się komunikować, aby osiągać sukcesy. Google for Startups Warsaw skutecznie zarządza zespołem, komunikacją dzięki tej metodologii. W REHAU Polska metodologia FRIS® przydaje się przy pracy nad kompetencjami zespołu jak również przy pracy nad sprzedażą, nad kontaktem z klientem. Bardzo podkreślają, że efektywnie wykorzystują metodologię w sprzedaży z klientem. Dzięki Frisowi nie mają konfliktów międzydziałowych: marketing-sprzedaż-księgowość – metoda sprawiła, że wszystko dzieje się szybciej, skuteczniej i klienci widzą, że wszyscy grają do jednej bramki. W Grupie SET® metodologia pomogła poukładać się z partnerami biznesowymi. Jak widać można ją wykorzystać w różnych obszarach i to działa. 🙂
Martyna: Bardzo ciekawe przykłady. Aniu a Ty co najbardziej lubisz w tej metodologii?
Ania: Chyba za to, że jest prosty i praktyczny, skalowalny i ma bezpośrednie przełożenie na efektywność biznesową. Jest też wielowymiarowy – dla jednostki, dla organizacji, dla zmiany. FRIS® może pomóc nam osiągnąć założone cele – dzięki tej metodologii potrafi się lepiej zarządzać ludźmi, lepiej dostosowywać komunikaty i działamy bardziej świadomie z innymi ludźmi.
Martyna: 30 września organizujesz z nami w O4 coworking warsztat właśnie z frisa, z Twojej perspektywy, dlaczego warto wziąć w nim udział?
Ania: Warsztat FRIS® – jak być efektywnym to obowiązkowa pozycja w rozwoju zawodowym i menedżerskim. Nie jest to zwykłe szkolenie z zarządzania potencjałem. To 3 godzinny praktyczny warsztat i niesamowite narzędzie, które może rozwiązać zespołowe problemy z komunikacją, brakiem czasu oraz osiąganiem satysfakcjonujących rezultatów. Uczestnik otrzyma praktyczne przykłady, różnorodne techniki i ćwiczenia, które nie tylko pomogą zrozumieć pracowników lub klientów, ale także zgłębić zachowania i działania jakie podejmują! Przedstawię m.in. innowacyjne karty Styl Myślenia Superbohatera, które wykorzystamy w pracy z elementami komiksu i storytellingu. Kreatywne ćwiczenia z komiksem – obrazem i metaforą pozwolą nam stworzyć własne historie, wyjść poza utarte schematy oraz przyjrzeć się sobie i swoim mocnym stronom z całkiem nowej perspektywy.
Martyna: To może tylko dopowiem, że osob, które zapiszą się na warsztat do 16 września mogą skorzystać z promocji 🙂 i pozyskać taniej bilety na ten warsztat 🙂
Ania: To prawda! do tego można zgłosić swoje wyzwania, które przeanalizujemy podczas spotkania. Myślę, że to również jest super miejsce na networking, pyszną kawę i dużą dawkę wiedzy i inspiracji. Dodam na koniec, że po warsztacie wcale nie trzeba wykupywać, żadnych raportów! Będzie taka możliwość, ale wiedza którą uczestnicy otrzymają będzie wystarczająca , aby wrócić do swoich zadań, projektów i działać efektywniej. Liczba miejsc ograniczona także nie ma na co czekać..
Martyna: Ja już się nie mogę doczekać 🙂 dziękuje Aniu za rozmowę i zachęcam do udziału w spotkaniu.
Ania: Ja również, do zobaczenia 30 września!
Rozmawiały:
Anna Legan – praktyk HR, konsultant ds. zarządzania talentami oraz certyfikowanym trenerem FRIS® i DISC®
Martyna Czarnobaj-Borowska – Project Manager w O4 coworking .