WARSZTATOWNIA O4: Nieunikniona zmiana i zarządzanie ryzykiem w projekcie

Jak się przygotować do zmiany strategicznie i mentalnie? Jak zaopiekować się ryzykami w projekcie, aby te nie spędzały nam snu z powiek oraz jak przygotować scenariusz na wypadek zmaterializowania się ryzyka?

Motto przewodnie tego warsztatu: Spodziewaj się niespodziewanego i reaguj z pełnym przekonaniem.

Czego dowiesz się podczas warsztatu?

Wiemy, że jesteśmy w stanie kontrolować znaczną część naszych procesów myślowych, a zatem zawczasu przeanalizować i przygotować się na zdarzenia prawdopodobne mogące mieć wpływ na nasz projekt. Cała sztuka w tym, aby umieć zastosować je również podczas pracy nad swoim projektem.

Przedstawimy Ci praktyczne narzędzia zarządzania projektami, ale również nauczymy Cię tego, jak mentalnie przygotować się na zdarzenia, które często- choć nieplanowane- niespodziewanie pojawiają się podczas realizacji projektu.

Chcemy pokazać, jak ważne są elementy ‘miękkie’, takie jak umiejętność zaobserwowania nadchodzącej zmiany, poradzenia sobie z sytuacją stresową czy umiejętność przekazania swojej wizji naszemu otoczeniu. 

Zatem spodziewaj się po tym warsztacie:

• twardej, merytorycznej wiedzy projektowej
• równie ważnych, umiejętności sterowania swoim umysłem i emocjami, aby ze spokojem i pewnością siebie skutecznie realizować wszystkie swoje zamierzenia.
• skupimy się na tym, by mentalnie i strategicznie przygotować się do potencjalnych (a z doświadczenia wiemy, że też nieuniknionych) zmian w projekcie.
• pokażemy Ci, że nadchodząca – a nieplanowana -zmiana być może tylko w pierwszym momencie wyda się problematyczna ale w efekcie skłoni Cię do głębszej analizy, co skutkować będzie okazją do dostrzeżenia większych możliwości Twojego projektu.

Ponieważ zmiany w projekcie są jednym z jego elementów stałych, to mimo doskonałego planowania wciąż trzeba liczyć się z ich obecnością. Natomiast zawsze warto przygotować się do nich tak, aby ze spokojem i pewnością kierunku swoich działań móc rozpatrzyć możliwe scenariusze i świadomie wybrać najlepsze z nich.

Dla kogo?

• Dla wszystkich osób, które zarządzają zarówno dużymi korporacyjnymi, ale również mniejszymi czy prywatnymi projektami.
• Dla osób, dla których ważne jest podnoszenie swoich kompetencji i umiejętności oraz dla wszystkich tych, którzy chcą ze spokojem i entuzjazmem realizować swoje projekty (niezależnie od zmieniającego się otoczenia).
• Dla tych, którzy chcą poznać standardowe, jak i alternatywne narzędzia analizy ryzyk.

Czego się nauczysz?

• Nauczysz się rozpoznawać potencjalne ryzyko i oszacować prawdopodobieństwo i jego wpływ na ciągłość Twojego projektu;
• Pokażemy Ci ćwiczenia, dzięki którym zdystansujesz się emocjonalnie do zaistniałej kryzysowej sytuacji i będziesz w stanie podjąć decyzję w sposób przemyślany i racjonalny.
• Przekonasz się, że Twoje nastawienie do niezaplanowanych sytuacji ma kluczowe znaczenie na powodzenie Twojego projektu.

Gdzie?

Olivia Centre – O4 Coworking
Olivia Four, sale Wenus, Mars (parter)

O której?

16.30-19.00

Jak się zapisać?

Cena biletu: 199 zł
Możliwość zakupu biletu poniżej.

Dla społeczności O4 zniżka 50%
Dla Klubowiczek Klubu Flow zniżka 20%
Dla rezydentów Olivii zniżka 20%

Zapytaj o swój kod: karolina.rymarczyk@oliviacentre.com

Kto poprowadzi?

DARIA ROMANOWSKA

Jestem pełna pasji trenerką, skutecznym doradcą i project managerem. Moje 15-letnie doświadczenie w zarzadzaniu projektami w tym 3 lata spędzone w Chinach w międzynarodowej korporacji, pomogło mi wypracować takie narzędzia “by cel nie pozostał tylko pobożnym życzeniem”.

Moją misją jest pomóc Tobie w odkryciu wyjątkowego daru, który masz już w sobie oraz motywowanie do osiągania niezwykłych celów. Każdą wolną chwilę, poświęcam na szkolenia związane z treningiem mentalnym oraz z rozwojem osobistym.

Na co dzień zajmuję się zarządzaniem projektami oraz jestem kierownikiem zespołu planistów. Z połączenia pasji i doświadczenia, tworzę metodę alternatywnego planowania, którą wykorzystuję w pracy indywidualnej jak i na warsztatach. Wyznaję zasadę: 80% sukcesu to praca wewnętrzna a 20% to planowanie i strategia. Jeżeli chcesz ujrzeć zmianę w świecie zewnętrznym to najpierw twój świat wewnętrzny i podświadomość potrzebuje transformacji.

Prywatnie jestem żoną i mamą. Od kiedy pamiętam uprawiam sporty, pasjonuje się tańcem współczesnym oraz od wielu lat codziennie medytuję.

alternatywne_planowanie

Alternatywne Planowanie Daria Romanowska

ANNA KRELLA

Jestem certyfikowanym trenerem mentalnym i praktykiem Access Bars, managerem i project managerem, aktualnie związanym z branżą IT. Absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego i SWPS (psychologia społeczna).

W swojej pracy z klientami podczas sesji indywidualnych, jak również warsztatach i szkoleniach grupowych skupiam się na podnoszeniu jakości życia poprzez zastosowanie technik treningu mentalnego, wiedzy z obszaru psychologii i wieloletniego doświadczenia w pracy i kierowania zespołami.

Nieustannie rozwijam swoje umiejętności, czytam i szukam kolejnych narzędzi uprzednio testując ich skuteczność na sobie. Przez kilka lat byłam związana z klubem mówców i liderów Toastmasters Gdynia, zarówno jako członek zarządu, jak i klubowicz.

Prywatnie jestem żoną i mamą; zapalonym działkowcem, tropicielem uważności, morsem i joginką-amatorką.

Anna Krella Trener Mentalny